Teknik Memberdayakan SDM Dengan Optimal


Sumber daya manusia adalah unsur penting pertumbuhan bisnis. Meski begitu, tak jarang sistem dan proses birokrasi organisasi yang kurang baik membuat potensi dari SDM yang ada menjadi tidak maksimal. Demikian disampaikan Mohan Sawhney, McCormick Foundation Professor of Technology, Kellogg School of Management, dalam Bank BTN Business Leaders Forum hari ini di Jakarta (16/10/2014).

Menurutnya, ada beberapa penyebab tidak optimalnya potensi SDM dalam sebuah organisasi. Pertama, SDM yang potensial tidak mendapat bujet dan sumber daya yang dibutuhkan. Kedua, akuntabilitas yang tidak jelas. Ketiga, prioritas yang tidak tegas. Keempat, kemampuan yang tidak sejalan dengan bidang yang ditangani. Kelima, insentif dan remunerasi yang tidak sesuai.

Kelima hal tersebut menjadi tantangan yang harus bisa dijawab oleh sebuah organisasi. Bila tidak, potensi SDM yang dimiliki tidak akan bisa memberikan kontribusi yang maksimal bagi organisasi tempatnya bekerja.
Mohan mengatakan, setidaknya ada tiga hal yang bisa ditawarkan perusahaan untuk mendorong potensi SDM-nya, yaitu uang, cinta, serta pengembangan diri. Dalam hal materi, perusahaan tidak hanya bisa menggunakan besarnya gaji bulanan, namun juga promosi serta saham.

Selain itu, manajemen perlu menyadari bahwa uang kadang bukanlah segalanya. Perusahaan harus bisa memberikan dan menunjukkan cintanya kepada SDM yang berkinerja baik melalui penghargaan ataupun akses terhadap manajemen senior. Terakhir, perusahaan bisa mendorong potensi SDM melalui pengembangan diri seperti pelatihan, mentoring, dan kesempatan memimpin sebuah proyek.


(the-marketeers.com)