Seni mengelola karyawan merupakan salah satu kunci sukses perusahaan.
Kenapa? Karena karyawanlah yang setiap hari membantu pemilik perusahaan
dalam menjalankan bisnis tersebut.
Amy Buckner
Chowdhry, seorang pendiri perusahaan Answerlab, sangat mengerti benar
soal bagaimana karyawan bisa merasa 'happy' dan tetap setia di
perusahaannya. Untuk menjaga klien perusahaannya merasa puas, Chowdhry
tak hanya mempekerjakan orang-orang terampil saja, tapi ia juga
memastikan semua karyawannya senang dengan pekerjaan mereka.
Ada 4 cara yang bisa dilakukan oleh pemilik perusahaan supaya karyawan bisa betah dan loyal:
1. Berilah jaminan kesehatan
Seorang
pekerja yang sehat adalah mereka yang bahagia dan lebih produktif.
Perusahaan perlu berinvestasi dalam menjaga staf mereka tetap baik.
2. Memikirkan karir mereka
Setiap
karawan ingin kepastian tentang karir mereka di perusahaan tersebut.
Sebagai sebuah langkah awal, ciptakanlah lingkungan kerja yang positif.
Maksudnya, berfokus pada kemajuan karir, adalah sebuah langkah awal
untuk membantu karyawan serasa seperti di rumah saat bekerja di kantor.
3. Ajak karyawan untuk peduli
Meng-koneksikan
karyawan dengan masyarakat sekitar kantor adalah cara lain untuk
membantu mereka merasa jadi bagian dari itu. Perusahaan bisa mendorong
para pekerjanya untuk menyumbangkan waktu dan keterampilan untuk tujuan
mulia bagi masyarakat.
4. Dorong karyawan untuk terus belajar
Dengan
memberikan pelatihan atau pembelajaran tidak hanya sekedar membuat
karyawan merasa dihargai. Perusahaan pun dapat manfaat dari hal itu,
walaupun tak secara langsung. Dari hal itu, karyawan akan banyak belajar
dari pengalaman mereka.
